Une formation de remise à niveau en anglais pour les salariés
Une formation du personnel en anglais cible prioritairement deux catégories de salariés : ceux qui ont un niveau d’anglais pénalisant pour l’entreprise et ceux qui maîtrisent bien l’anglais général mais ont des lacunes en anglais des affaires. Pour ces derniers, une formation de remise à niveau en anglais peut suffire à condition de l’orienter dans un contexte professionnel.
L’objectif ne sera pas de maîtriser l’anglais de la vie courante mais de se remémorer et/ou d’intégrer les spécificités linguistiques liées au secteur d’activité. Comme en français, chaque profession a son propre jargon que tout professionnel doit maîtriser pour être reconnu par ses pairs et être pleinement opérationnel.
Comment évaluer le niveau initial en anglais ?
7Speaking a mis en place un outil très efficace pour déterminer les besoins de formation professionnelle en anglais des entreprises. Il s’agit d’un audit en ligne qui va permettre de cartographier le niveau en anglais des salariés et de matérialiser les attentes des entreprises. Cette analyse va ensuite aboutir à une offre personnalisée, proportionnée et optimisée. Cet audit en ligne se déroule en plusieurs parties :
- Analyse de la situation de l’entreprise : une enquête va être déployée auprès de l’ensemble du personnel pour déterminer les situations professionnelles durant lesquelles les salariés se trouvent confrontés à l’anglais ainsi que leur fréquence. Elle va également mettre en avant les cas dans lesquels le niveau d’anglais du ou des salariés est pénalisant. Pour cela, elle va porter sur des indicateurs de performance qui auront été choisis ensemble par 7Speaking et le responsable de formation, le service des ressources humaines ou la direction.
- Test de niveau des salariés : c’est un questionnaire online qui va vérifier les compétences en matière de compréhension orale, de compréhension écrite, de grammaire, de conjugaison, de vocabulaire… Il peut être complété par une évaluation orale sur demande de l’entreprise.
- Identification des besoins : les résultats obtenus lors des deux premières enquêtes vont être étudiés afin de mettre en avant les situations professionnelles critiques, d’identifier les différentes populations critiques au sein des salariés et d’adapter les propositions d’apprentissage ou de remise à niveau.
Comment mesurer la progression en anglais ?
Durant la formation, les responsables ont accès à un espace ressources humaines au sein duquel sont reportés les différents indicateurs de performance (temps de formation, assiduité, progrès…). Des trackings peuvent être mis en place en fonction de différents critères.
Les professeurs alimentent régulièrement le tableau de reporting afin de permettre un suivi optimal des progrès des salariés. Il en est de même avec les sessions en autonomie. Les responsables disposent de véritables outils de suivi qui permettent de mesurer le ROI de la formation.
Plus de 2000 sociétés internationales utilisent 7Speaking pour soutenir la croissance de leur entreprise
